公司介绍：
2008年，第一杯茶百道在“天府之国”成都诞生。秉持着“做人人都喜爱的日常饮品”的品牌使命，多年来，茶百道坚持独立自主的产品研发模式。以“好茶为底，制造新鲜”为品牌核心理念，专注产品构思，并不断探索天然食材与中国茶的搭配。谨记“立足于持续满足消费者对于品质、健康和体验升级的需求，创造更多元的饮品风味与文化体验”的愿景不断前进。
项目背景：
随着公司业务的快速发展，茶百道每天的原材料等吞吐量日益增大，如何保障规模优势，这非常考验供应链的支撑力，因此迫切地需要一套现代化的仓配管理系统来为品牌赋能。 通过高标准的公开招标，对比了多家供应链数字化服务商的产品技术和应用口碑，最后茶百道选择了洞隐作为合作伙伴，共同打造OWT (OMS·WMS·TMS) 一体化物流管理云平台，并同步启动运输半径优化项目和重点城市夜间配送项目等专项举措，以提升原物料配送时效。
项目目标：
1 提升各系统与仓库协同效率：SAP系统、要货中台系统、SRM系统、OA系统与OTW系统集成对接，解决供应链的业务及数据信息自动流转。提升各部门的协调效率10%；
2 提高仓库作业效率：通过系统的指引和业务流程的优化，使用全程条码化应用和未来与硬件设备，来提升作业准确性和效率。提升仓管员工作效率20%；
3 通过智能的排线规则和调度、灵活的便捷的运费结算模式，全流程的物流自动监控，降低企业物流运费成本和人力成本；
4 保证仓库的实物库存和WMS的系统库存一致，WMS与SAP做接口，保证WMS与SAP账实一致；
5 建立统一的仓储物流信息化平台进行三方仓库和自有仓库的统一管理；
6 结合系统的规则和策略，科学的指导，有效的分工，提升作业效能20%，减少仓管员培训时间，降低用工成本，可以在不增加人的情况下，支持更多的仓储业务需求。有效的节约企业用工成本10%；
7 打通茶百道计划采购部、客服部、销售部、财务部、承运商、供应商与仓储物流协同效率，提升整个供应链的协调作业效率；
8 通过增加采集设备，实现了产品出入库批次信息的全程采集，有效的降低了因产品质量问题而带来的企业风险和隐患。
项目收益：
1.系统高度集成
OWT一体化物流平台上线之后，实现了茶百道从采购端的SRM系统、ERP的SAP系统，到门店的订货系统，再到OWT系统，所有系统的信息化、自动流转和集成。
2.仓库全流程节点控制
货物出入库全部使用PDA扫码，实现了所有货物的全流程节点控制，提升了仓库库存精确性。
3.盘点用时缩短4小时
此前的仓库盘点一直使用传统的纸质盲盘，现在升级为PDA直接生成盘点结果，大仓盘点用时从以前的一天8个小时，到现在4个小时就可以结束全流程盘点。
4.提升全国仓库供应链协同
逐步实现了全国4个自营仓和18个三方仓的统一化管理，减少对人的依赖，快速响应需求，提升供应链的协同效应。
5.产品批次全流程追溯
实现了产品批次的全流程追溯，针对临期货物自动预警、自动冻结，发出预警邮件。
6.运输流程可视化
在配端，实现了茶百道货物流转节点的可视化、温度的在途监控以及货物在途地图查询和运输运费自动结算。
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