行业痛点
聚焦行业痛点，针对性解决企业需求
供应链协同困难
连锁零售的集采、统采统配等模式，在降低物料采购成本的同时，也增加了供应链运营的难度，如供应商到货的不确定性、仓配作业不协调、质检报告缺失等问题，都将导致供应链履约效率低，协同困难。
物流配送成本高
连锁零售门店库存空间有限，通过小批量多批次的要货模式，解决降低库存压力，但其所处地理位置、收货时间窗、门店限高、温控条件、多仓发货等限制因素，导致物流配送规划难度增加、配送成本高。
批次管控难度大
连锁零售的物料种类繁多，不同的物料具有不同的批次管理要求，需要依赖大量的人工操作，在库容情况、存放位置、员工认知水平等条件下，缺乏有效的库存管理机制，难以对物料批次进行有效管控。
信息孤岛现象严重
在多仓库、多供应商、统采统配的运营模式，连锁零售总部需要对供应链运营的全链路进行整体把控，对仓库库存、供货情况、门店配送等业务实时跟进，及时处理异常。企业无法准确掌握库存、销售、客户需求等信息，从而影响决策的准确性。
洞隐零售/消费品解决方案
与先进企业共创落地，兼具行业通用性和个性化
给客户带来的价值
流程全面数字化管理，赋能企业提质增效
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各部门协调效率提升
- ERP系统、订单中台、SRM系统、OA系统与OTWA系统集成对接，解决供应链的业务及数据信息自动流转；
- 打通计划采购部、客服部、销售部、财务部、承运商、供应商与仓储物流协同效率，提升整个供应链的协调作业效率。
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仓储物流作业效率提升
- 通过系统的指引和业务流程的优化，使用全程条码化应用和对接自动化硬件设备，来提升作业准确性和效率；
- 通过智能的排线规则和调度、灵活便捷的运费结算模式，全流程的物流自动监控，降低企业物流运费成本和人力成本。
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有效节约企业用工成本
- 减少仓管员培训时间，降低用工成本，可以在不增加人的情况下，支持更多的仓储业务需求；
- 保证仓库的实物库存和WMS的系统库存一致，WMS与ERP做接口，保证WMS与ERP账实一致。
为什么要选我们
创新性供应链产品，功能与服务兼而有之
行业经验丰富
- 产品经过诸多客户验证与打磨，适应各类连锁零售及消费品行业场景。专家、顾问团队具备丰富的行业经验，可快速协助项目落地
客户认可
- 产品服务了几百家零食消费品企业，得到了诸多世界500强及行业头部企业的验证，如沃尔玛、家乐福、屈臣氏、伊利、达能、达美乐等
配置性强
- 产品具备高度的模块化设计、用户界面友好、丰富的自定义配置等特点，可根据客户的业务流程、场景、用户习惯等方面进行自主配置
持续升级
- 结合不同的客户需求，产品定期升级迭代，以快速满足企业业务模式变更，尽可能减少信息化的二次支出
部分客户案例
供应链数字化领域的实战派，客户成功为导向的践行者
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