洞隐WMS云客户:达能中国饮料数字化仓库管理项目案例分享


发布时间:

2025-12-19

达能是知名的、专注于健康的食品饮料公司。上世纪80年代末进入中国市场,现已成为达能全球第二大市场。如今,达能的三大核心业务(专业特殊营养、饮用水和饮料、基础乳制品和植物基产品)均在中国获得了长足的发展。

 达能是知名的、专注于健康的食品饮料公司。上世纪80年代末进入中国市场,现已成为达能全球第二大市场。如今,达能的三大核心业务(专业特殊营养、饮用水和饮料、基础乳制品和植物基产品)均在中国获得了长足的发展。

达能中国饮料业务深耕中国市场逾二十年,致力于持续带给消费者优质安心的产品。达能中国饮料旗下产品主要为脉动维生素饮料。近年来,脉动快速发展,现已经为中国饮料市场的一个知名品牌。目前,该业务在中国有7家工厂,员工超过5000人。


 

项目背景

面对竞争激烈、发展迅速的饮料市场,达能中国饮料的供应链要用高效敏捷的运营,满足“大批量、高质量、高时效性、强季节波动性”的运作需求,同时需要克服国内用工荒、用工难、用工成本高涨的挑战。因此,达能中国饮料的供应链物流系统必须要从传统的分散式、劳动密集运作的供应链模式,转向一体化、标准化和智能化的供应链模式,以解决其面临的挑战:
1、管理系统需进一步联动
公司使用多套物流管理系统,并且有些区域仓由三方管理,在管理流程上无法统一标准,原系统对达能饮料的部分需求在功能上仍有缺失并且系统整体难用,这些都造成仓储运营管理数据的残缺不全
2、需要增强新物流创新应用
缺失高阶仓配一体化能力,仓储与配送衔接上效率不高;缺失车辆及叉车的路径优化能力、库内/月台智能管理能力,需要进一步优化仓储管理效率;随着企业自动化设备应用的发展,原系统缺乏IoT交互及自助服务能力;同时旧系统缺失移动管理能力,无法响应多方对移动、社交功能上运用的需求
3、整体生态连接能力需加强
系统间未实现完全连接,上下游的互联互动有待增强,随着各系统应用的深入,要实现端到端供应链可视化及智能决策,需要更强大的大数据分析能力
4、加强整体模式的快速扩张能力
原有系统对人的经验的依赖高,系统的扩展程度低,缺失集中管控能力,伴随业务扩张能力弱成本高
希望通过此项目,基于云技术集中部署WMS、统一管控各仓库运营,在管理流程标准化的同时也能支持灵活管理多业态场景。并且通过加强库内/园区智能化管控、托盘/结算系统化管理、作业无纸化/数据预警化等提供供应链数字化运营能力;通过过程数据采集、大数据分析、供应链控制塔等实现管理决策可视化。
 

解决方案

洞隐科技旗下科箭供应链管理云平台-Power SCM Cloud,是一个整合订单管理 (OMS云)、运输管理(TMS云)、仓储管理(WMS云)、预约管理(AMS云)、供应链控制塔(SCCT)的云解决方案。其中,WMS云是基于行业沉淀设计的专业SaaS仓储管理产品。针对制造、零售、物流及电商等行业,WMS云流程可配置,场景化设计,可快速上线,投资回报快。

 

洞隐科技旗下科箭WMS云与达能的追溯系统深度集成,连接上下游、内外部多个周边系统,赋能仓库,推动实现更加精细的库存管理、实时产品追溯,打通全链条托盘数据,为达能数字化进程添砖加瓦。该解决方案通过以下方面实现仓储管理优化。

 

1、打通上下游数据流转
与SAP、TMS、追溯系统、物流服务商的WMS系统、托盘系统无缝集成,打破信息孤岛,实现信息互通
2、上架优化
进一步提高仓储内部效率,优化货位管理,将货品、货位ABC分类,高周转货品的上架货位离门近等优化策略货。黄金区域货位分配如出货月台位置(发货门):高频拣取的货品——最大化拣货效率,最小化拣货成本;平衡各工作区的工作量,将拣货量大的货品平均分配在不同拣货区域,避免某区域内的拣货作业拥挤,改善工作流程,缩短对一批订单的总反应时间。
3、园区管理

结合移动端、IoT等技术,管理从车辆预约报道、车辆检查与排队到叫号(可通过WEB端和APP端叫号)取货的园区内部管理,WMS系统打印拣配单后,系统开始分配月台。

4、物流费用自动结算
自动对账,缩减人力成本。

 

项目成果

收益1:提升数字化智能化
改变了物流运营及与伙伴协同的方式,完成了智能物流的集成,实现端到端的可视化,进一步降低仓储管理成本。
实现从生产入库到成品出库全流程系统管控,综合SAP、运输管理、路径优化、园区管理、仓储管理、追溯、电子签收、消息推送等
收益2:实现无纸化
从入库、库存管理、站台管理、装载与运输各流程开始实现无纸化运营,预计每年节省相当于600棵树的用纸量。
收益3:仓库KPI考核
完成复杂的仓库运作KPI考核指标,由最初的人工填报不准时、业务易造假,到后续直接抓取系统作业数据进行分析
收益4:作业标准化
全国标准化作业,对集团性企业具有多家工厂仓库、区域仓库及众多三方物流仓库的企业来说,在首家中山工厂上线后,可快速扩展部署到其他区域,敏捷响应后续仓库拓展、物流服务商更换等需求,减少成本投入。并且作业标准化后,便于数据的收集汇总与分析,可横向比较各仓库运营效率,全面提升全国物流仓储运营整体绩效。
收益5:结算系统化
月底由费时费力的线下结算搬到线上自动化结算,实现成品与托盘的自动结算,大大节约了人工成本,并且显著提升结算效率与准确率。
收益5:其他跨团队影响
通过于达能ERP生产系统对接,对食品饮料企业非常重要的产品追溯可以实现端到端跟踪,打通工厂与仓库数据,对接更更顺畅;

仓库发货过程中进一步加强质量管理,提升放行颗粒度,为达能饮料进一步加强质量把控在管理流程上进一步加强;

现场管理流程进一步优化,通过手机APP或公众号预约入场,使园区管理更便捷,减少了园区内的排队等候及其他管理风险;

在对接财务系统时,运作量可自动归集,对账更轻松;

饮料企业复杂的托盘包装通过科箭容器管理的配置能满足各类需求,对客服来说,托盘行项自动添加,更方便地下单;

对一些三方物流服务商管理的仓库,有些使用其自有系统,通过接口打通不同系统,数据统一化,操作更简化。

标签:

WMS,洞隐WMS云,数字化,食品饮料