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行业解决方案
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公司介绍:
重庆光大产业有限公司成立于1998年,是一家以汽车零部件为主的集设计、制造、销售、服务为一体的民营企业。 公司坐落于重庆市渝北区空港工业园骝马山大型生态公园脚下,占地106亩。经过二十余年的发展,公司现已发展成为一个包括:重庆光昊机械有限公司、重庆君歌电子科技有限公司、重庆光大汽车安全装备研发有限公司、重庆乾艮物流有限公司、重庆光前汽车零部件制造有限公司、重庆爱迪纺织带有限公司等衍生公司的大型企业集团。主要产品包括汽车安全带总成、汽车发动机飞轮总成、驱动盘总成、齿圈、信号盘、全车门铰链、倒车雷达、倒车影像、行车记录仪、360°全景影像、电动车窗开关、报警器等十余个系列百余类产品,年销售额十几亿元。
项目背景:
在与中国前十大汽车集团同步发展的同时,重庆光大还向合资品牌进军。为了向客户提供更优质的产品、更良好的服务,重庆光大制定了3-5年的数字化建设发展规划,希望通过数字化转型升级,实现企业高质量绿色可持续发展。
项目目标:
- 通过WMS云建设,优化公司现有物流业务流程与管理模式,提高物流管理水平,如提出合理的库区库位规划优化、包装管理优化的建议;
- 消除仓储物流环节的信息孤岛,实现透明仓储管理,提升内外部库存数据准确性以及提供可视化报表以指导业务工作开展;
- 提出合理化的智能设备投入方案,与IoT物联网平台对接,实现物流自动化,减少无纸化操作,缩短物流流转时间,降低人工成本,减少物料错误;
- 通过生产物流拉动方案提升库存周转率,避免缺料,减少库存积压,保证不允许混批,减少错投、漏投的现象等;
- 确保物料的批次追溯与先进先出,减少呆滞料与库存;
- 通过减少错料和缺料等待时间提升计划达成率;
- 与ERP、MES、SRM、PLM、OA等系统集成,实现互联互通。打通供应链各信息环节。缩短采购周期,形成供应链与制造端的协同作业。
项目收益
- 物流管理与运营效率提升,流程与模式优化:通过WMS云建设优化物流业务流程与管理模式,提高整体物流管理水平,实现更高效的库区库位规划和包装管理。
- 消除信息孤岛:打破仓储物流环节的信息壁垒,实现透明仓储管理,提升内外部库存数据准确性,提供可视化报表辅助业务决策,使物流运营更加科学、精准。
- 物流自动化与成本降低:投入智能设备并与IoT物联网平台对接,实现物流自动化,减少无纸化操作,缩短物流流转时间,降低人工成本,同时减少物料错误,提高物流作业的准确性和效率。
- 库存管理改善:通过生产物流拉动方案,提升库存周转率,避免缺料和库存积压,确保不混批,减少错投、漏投现象,优化库存结构,降低库存成本。
- 物料追溯与先进先出:确保物料的批次追溯和先进先出,减少呆滞料和库存,提高库存的有效性和利用率。
- 计划达成率提高:减少错料和缺料等待时间,提升计划达成率,保障生产的顺利进行,提高企业的生产效率和交付能力。
- 系统集成与互联互通:与ERP、MES、SRM、PLM、OA等系统集成,实现供应链各信息环节的互联互通,打破信息孤岛,促进供应链上下游企业之间的协同作业。
- 采购周期缩短:打通供应链信息,优化采购流程,缩短采购周期,提高供应链的响应速度和灵活性,增强企业的市场竞争力。
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